Все про 1С 8
Суббота
Приветствую Вас Гость | RSS                           
Главная | Словарь терминов | Регистрация | Вход
» Меню сайта

» Категории раздела
Система 1С8 [1]
Новости этого раздела освещаю все вопросы, касающиеся системы 1С8.
Налоговый учет [0]
Что нового у нас в налоговом учете.
Разное [0]
Разнообразные новости по любым вопросам.
Новости сайта [6]
В этой категории новости, касающиеся обновлений на нашем сайте.

» Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 15


» Статистика

АВС-Метод (ABCmethod) – вспомогательный метод контроля производственных и товарных запасов, заключающийся в делении их на три группы по статистическо-номенклатурному признаку (А-наиболее важные, В-промежуточные, С-наименее важные). См. также Класификация АВС.

Альтернативные затраты, альтернативные издержки (Opportunity costs) – издержки производства товаров и услуг, измеряемые стоимостью наилучшей               упущенной возможности использования затраченных на их создание факторов производства. Альтернативные издержки производства являются основным движущим мотивом, заставляющим производителей максимизировать прибыль.

Агрегирование (Aggregation)

1.       Объединение и укрупнение экономических показателей по какому либо классификационному признаку.

2.       Объединение платежей в рамках одного общего соглашения при досрочном  завершении сделки.

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процессов является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.

Документ - объект информационной базы, предназначенный для ввода информации о совершаемых операциях в системе. Иными словами при помощи документов вносятся и егистрируются в системе произошедшие события области учета.
 
Место возникновения затрат (МВЗ) – объект финансовой структуры предприятия, который отвечает только за расходы. Причем не за все расходы, а за так называемые регулируемые расходы, расходование и экономию которых руководство МВЗ может контролировать. Это подразделения, обслуживающие основные бизнес-процессы. Для МВЗ составляются лишь некоторые вспомогательные бюджеты. В качестве МВЗ могут выступать вспомогательные службы предприятия (хозяйственный отдел, служба охраны, администрация).
 
Справочник - объект хранения списков однородных элементов данных, представляющих собой нормативно-справочную информацию. Еапример, информация о физическом лице (имя, адрес, телефон, дата рождения) - это справочная информация.

Центр финансовой ответственности (ЦФО)– объект финансовой структуры предприятия, который несет ответственность за все финансовые результаты: выручку, прибыль (убытки), затраты. Конечная цель любого ЦФО – максимизация прибыли. Для каждого ЦФО составляются все три основных бюджета: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс. Как правило, в качестве ЦФО выступают отдельные предприятия; дочерние фирмы холдингов; обособленные подразделения, представительства и филиалы крупных компаний; регионально или технологически обособленные виды деятельности (бизнесы) многопрофильных компаний.

Центр финансового учета (ЦФУ) – объект финансовой структуры предприятия, отвечающий только за некоторые финансовые показатели, например за доходы и часть затрат. Для ЦФУ составляются бюджет доходов и расходов или некоторые частные и вспомогательные бюджеты (бюджет трудовых затрат, бюджет продаж). В качестве ЦФУ могут выступать основные производственные цеха, участвующие в единых технологических цепочках на предприятиях с последовательным или непрерывным технологическим циклом; производственные (сборочные) цеха; сбытовые службы и подразделения.

Центр прибыли (профит-центр) – структурное подразделение или группа подразделений, деятельность которых непосредственно связана с реализацией одного или нескольких бизнес-проектов фирмы, обеспечивающих получение и учет прибыли.

Центр доходов – структурное подразделение или группа подразделений, деятельность которых направлена на получение дохода и не предусматривает учет прибыли (например, служба сбыта).

Центр инвестиций (венчур-центр) – структурное подразделение или группа подразделений, которые непосредственно связаны с организацией новых бизнеспроектов, прибыль от которых ожидается в будущем.


Центр учета (ЦУ) – это любой объект финансовой структуры, которым могут быть и ЦФО, и ЦФУ, и МВЗ.

» Тэги
работа в интернете аутсорсинг 1с8 ЗУП украины упп управление производственным предпри УТП декларация НДС Веб-мастеру сопровождение пенсионный Web-дизайн для чайников налог на прибыль Убытки Web-дизайн Минимальная кинотеатр Украинский язык Форум прожиточный ставки неприбыльные командировки курс изучения 1С Книги "для чайников" 1С8 МФУ НБУ командировка розъяснения консульта

» Форма входа

» Поиск

» Календарь
«  Сентябрь 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30

» Архив записей

» Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz



  • Интернет-ресурс для бухгалтера SB-MONEY.RU - Электронная коммерция, Сервисы для вебмастеров, Раскрутка WMmail.ru - сервис почтовых рассылок

    Copyright MyCorp © 2024

    Регистрация в системе HitSerf